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推动集团化发展进程 切实落实未来三年实现15亿元收入大关(2008-12-09 09:22:03)
作者:佚名    来自:本站原创

     2008年11月28日~30日,四川电器集团2008年度干部培训会在郫县镜湖园宾馆会议室举行;阍醇哦鲁ぶ炜,集团公司部门领导,四川电器集团中高层领导参加了会议;嵋橹饕运拇ǖ缙骷呕⒄购,中高层干部在思想意识、领导力、执行力方面进行学习和提高,并为未来3年四川电器集团实现15亿元的收入打下基础。
    会议首先邀请复旦大学企业管理博士、中华企管培训网高级培训讲师鲍爱中教授,就《打造卓越的领导力和执行力》对参会者进行深度的培训。鲍教授依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关管理经验,在众多的具体案例分析中把课程讲的翔实生动,他调动大家积极参与的热情,通过回答问题的方式,了解大家的思想状况,使大家在短暂的交流中有了不少的收获。
    接下来,以汇源集团董事长朱开友与四川电器高层领导班子面对面谈话的形式,从思想上,认识上,作风上,组织上,执行力上提升四川电器中高层领导班子的执政水平。通过这种面对面谈话的形式,四川电器中高层领导班子主动找差距、找不足,通过对照自己和他人的不足,迅速提高个人综合能力;嵘纤拇ǖ缙骷抛芫沓屡舯硎荆和ü獯位嵋,四川电器中高层领导班子无论在领导能力还是执行力上都有了很大的提高,随着各部门下一步工作的深入开展,四川电器集团将在短期内有一次大的提升,我们不仅要做好自身的发展,更要为产业发展做出应有的努力,为提升电器品牌,突出电器特色,创造良好的发展平台。
    最后,朱开友董事长通过对目前国际国内形势以及未来几年国家在电力电器行业发展态势进行了分析,并结合四川电器领导班子现实存在的各种问题和不足,进行了深度的沟通和交流。他说:“本次会议基本达到了我们的预期目标,四川电器领导班子有决心,也有信心将电器产业推向汇源集团旗下第一大主业。面对当前国际国内的经济形势,我们即看到了;,又看到了机遇。在新的一轮经济形势的波动下,四川电器中高层领导班子必须大胆管理,勇于接受挑战。担起四川电器行业重任,实现我们未来发展的目标!

   
 
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